摘　要 本文从市场经济的角度，阐述对公路施工设备实施经济管理的一些作法和措施，并对管理机制进行了一些探讨。
关键词 公路施工 设备 经济 管理
　　公路工程机械是完成公路施工任务的物质基础。长期以来，国内公路系统对公路工程设备的管理模式，一直侧重于技术上的管理。如使用、维修、保养、更新及封存等方面的内容，而忽视了对机械设备的经济管理。随着我国公路建设的迅速发展，为更好地适应公路建设市场化的需要，加强对公路施工设备的经济管理已势在必行。
　　所谓设备的经济管理，概括地讲就是从市场经济的角度，对设备进行科学的管理，以保证其正常运行，更好地发挥工程建设机械特别是进行设备的效能。与此同时，还要处理好投入与产出之间的关系，通过发挥设备的技术、经济性能，以创造更大的 经济效益和社会效益。本文结合工作实践，谈谈对加强公路施工设备经济管理的几点思考。
　1 应对公路施工设备和人员实施合理配置
公路施工设备和人员的合理配置是设备经济管理的基础和前提，它可以减少前期投入，利用有限的资金，保证物有所值。因此，此项工作不容忽视。
　对于公路施工设备的配置，我们掌握以下原则：
　　1)根据公路工程施工的特点，在购置设备前，先进行调研和科学论证，选择性能好、功能全、效率高、灵活性强、维护成本低的设备。同时还要考虑维修方便性，最好能就近解决。
　　2)从经济效益角度，对于利用率较低又可在市场上租到的设备，应尽量不购或少购，避免因长期闲置而造成浪费;
　　3)对于购置进口大中型设备，一方面要注意配置相应的配套设备，另一方面还要考虑设备的利用率。如果一台设备每年使 用时间很少，它所创造的产值不够支付其维护费　用及折旧费用， 这样的设备最好不买;
　　4)购置设备时应考虑价格因素，相同类型、相近功能的设备， 应优先选择价格较低的国产设备，如碾压设备等。
　对人员的配置，我们掌握的原则是:
　　1)对设备管理人员，一定要选择责任心强、有文化、有管理经验、懂技术、有开拓精神的人担任设备管理工作，只有这样， 才能保证设备得到科学、规范、合理的管理;